博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司
從事設備安全檢測驗證的輔導機構，擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師，並與多家國內外知名驗證公司合作。
服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。
透過我們的服務，協助客戶滿足各國安規的需求，進而提升產品的安全性及競爭力，將產品行銷至國際。
博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷，瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點
藉此Protect & Safe 秉著提供更方便更完善的認證與產品給您，
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長春集團利用資訊科技協助管理近二十個年頭，為了實現長春在生產管理上的優勢，我們一路都和麥可波特（Michael Porter）的價值鏈（Value Chain）觀念並肩發展，並且採用了ERP 這個新時代的管理工具，將公司所有的生產、銷售、人資、研發、採購、財務等企業功能，以電子化的方式整合。也唯有透過ERP 才能將各地廠區的設備、庫存、儀器、成品等各種資源，以統一的格式，集中紀錄在電腦資料庫當中，讓我們能在一分鐘之內得到各廠區的資源清單，大幅度減少總公司與各廠區在生產資訊的紀錄、統計和傳遞的時間。早在長春執行Y2K 專案的過程當中，推證了ERP 的必要性，即使我們已成為台灣第一個被行政院Y2K 稽核評等頒發「低風險」獎項的大型企業。
就在Y2K 不久後，眾所周知的Apple 建立了資訊管理的新典範：它的先進ERP 系統可以跨過語言與文化的鴻溝，透過網路將不同的公司、不同的核心能力（Core Ability）、不同的價值鏈連成一條巨大的價值鏈。
Apple 利用先進的ERP 及供應鏈管理系統將所有製造作業外包至中國，Apple 擁有每4 分鐘更新一次的全球銷售數據，將存貨周轉天數壓低到只有6 天的驚人水準，相較於 其他同類型的企業卻大多停留在1.5 個月以上。藉由網路科技，Apple 提升了生產效率，降低了存貨，也節省了龐大的固定資產支出，讓Apple 能將其營運資金大量投入軟硬體研發以及全球行銷，強化產品競爭力，形成一種正向循環，Apple 創造出一種完全
數位式的價值鏈。
長春身為Apple 的全球少數供應商之一，自然也隨著Apple 所帶來的最佳實務（Best Practice）的方向前進。繼e 化之後，我們在2006 年開始了長春的M 化及U 化，除了透過電腦，更透過行動裝置，進一步推動數位化物流革命。物流與行政管理不同，物流是一種動態的行為，因此管理企業物流一直都是極為耗費時間、人力及物力的過程，由於仰仗了行動網路科技，讓長春從收貨、庫存、出廠、到抵達客戶的資訊都能與ERP相連結，並且能夠透過全球衛星定位（GPS）精準的掌握進程，實現了即時（Real-Time）物流管理，正如同老虎裝了翅膀一樣。由於網路以及頻寬的不斷擴大，讓M 化及U 化變成了可能，長春的ERP 在跨國行政、物流管理、或作為決策資訊整合的角色而言，都超過了業界的標準，長春集團的營業額也由1998 年的200 億一路成長至2014 年的上看3,000 億。
在ISO9000 的推行，以及一路來資訊e 化、M 化及U 化的過程中，我們深深感受到加強組織溝通和凝聚共識的重要性。加上組織中推動各種專案時，領導者總是不可避免的需要前往現場了解第一線員工的想法和意見，並希望與各階層員工凝聚共識，以確保組織朝著預期的方向前進。為了解決管理階層得到資訊的速度，長春建立了雲聯資訊管理系統（iSender），擴充了組織的互見度，使金字塔型態的溝通模式加入了協同合作的新型態，有助於企業管理行走至各個角落。
特別值得一提的是“雲聯”資訊管理系統（iSender）除了讓公司各階層的人員都可以在手機上成立討論群組，建立起資訊開放和全員參與的主動文化。最重要的是結合了ERP，從PC 前進到手機上，藉著雲端科技，擴充了ERP 的應用範圍。將日常企業的行政需求整合至手機及其他的行動裝置，創造了新的企業的入口平台，補足了一般社群平台在企業使用上所欠缺的部分。我們達到了公司成員，不論在何時、何地，都能
透過無線網路，存取工作所需的資訊；在眾所關心的石化工安問題上，“雲聯”在和ERP 整合後，正確連結了工安自動監測及通報系統，使工安管理變成數位化、及時化、可視化的新境界，讓我們對於工安防災的標準再度得到提升，確保了工安觀念深植在每個員工心中，建立石化業工安的新里程碑。
長春以石化業為核心，但對於資訊系統的投資開發，和開發新石化產品，所抱持的態度並無不同，兩方皆是很十分慎重。我們謹慎地投入大量資金在資訊科技的運用，經過多年努力結果，的確我們也看到了所謂十倍數的數位管理績效，也證明了資訊科技在企業管理上的重要性。從商業運用、大型企業運用角度，這幾年來我們可以說是得天時，地利，及人和，諸如在資金上的取得、實踐上的流暢過程，擁有少見的國際化平台、聚集有效的人才，充分擁有自己雲端資料庫，結構完整安全的網際網路…等等，這一切的發生，讓我們在很短的時間內，完整地呈現出企業專屬的社群力軟體。
這一波資訊科技的社群力新浪潮，長春勇於乘上，開發了“雲聯”系統（iSender），我們相信這是個嶄新的趨勢，值得所有企業主管和資訊人員的注意，同時希望借著本書能讓公司每位成員了解“雲聯”系統是如何地整合了E、M、U 化，再加上雲端科技，和所謂的So.Lo.Mo 觀念，我們相信這是很特殊的資訊科技際遇，也希望藉此書和大家分享，這個專屬於長春企業的社群力軟體“雲聯”iSender 使用的經驗。
作者： 林顯東
新功能介紹- 出版社：宏典文化
新功能介紹 - 出版日期：2015/06/30
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲蔡阿嘎近日帶著未婚妻一起到澳洲邊旅遊邊工作。（圖／取自蔡阿嘎臉書）
記者蔡宜芳／綜合報導
網路紅人蔡阿嘎（蔡緯嘉）常用KUSO的方式討論時事，因為逗趣又搞笑的自製短片深受鄉民愛戴。他日前帶著未婚妻「二伯」飛往澳洲黃金海岸工作，沒想到卻在電影主題公園被一名陸籍婦人插隊謾罵，他為此無奈於臉書PO文，引起網友討論。
蔡阿嘎12日與二伯到華納影城參觀，準備排隊與知名電影人物「貓女」拍照，沒想到就快輪到他們的時候，竟被一個大陸婦人插隊，他當下便跟對方說：「這邊在排隊耶！」結果婦人竟開始大聲罵說：「什麼沒排隊？我一直都排在你們前面沒看到嗎？」罵了將近一分鐘，蔡阿嘎無奈表示旁邊的外國人都在聽，他與未婚妻只好默默挨罵、不想隨之起舞，「然後小聲跟旁邊的外國人說：『She is come from China. We are Taiwanese.Different！XD」
▲蔡阿嘎在臉書分享被插隊的事情。（圖／取自蔡阿嘎臉書）
網友看到蔡阿嘎的貼文後，紛紛認為婦人的行徑很誇張，「她是用影分身術排隊嗎？而且還分身到沒有人可以看見她！」也有人分享類似的經驗，表示排隊真的要好好注意周遭狀況，免得白排。
蔡阿嘎臉書全文：
[澳洲黃金海岸Day2]
今天還真是親眼見識到強國人的玻璃心了。
在華納世界排隊跟貓女拍照，排到快輪到我們時，突然強國人大媽插隊進來，對她說了一聲: 欸欸！這邊在排隊耶，沒想到大媽頓時惱羞成怒，開始歇斯底里大罵：什麼沒排隊？我一直都排在你們前面沒看到嗎？巴拉巴拉...將近一分鐘。
嗯...外國人都在旁邊聽，超丟臉！！！
我們只好不隨之起舞的默默聽她罵，然後小聲跟旁邊的外國人說：She is come from China, We are Taiwanese, different !!!!! XDDDD
記者許瑞麟／綜合報導
《雷神索爾3：諸神黃昏》將在10月26日上映，近日公開首支完整預告，除了本片風格大變引起討論外，索爾的全新造型也是影迷關注的焦點，飾演「綠巨人浩克」的馬克魯法洛（Mark Ruffalo）12日便在臉書透露他變成短髮的原因，笑翻大批粉絲。
▲馬克魯法洛貼出浩克幫索爾剪頭髮的照片。（圖／翻攝自馬克魯法洛臉書）
照片中，索爾坐在椅子上悠閒地看著雜誌，雷神槌還擺在一旁的桌子上，招牌的金色長髮散落一地，後方的浩克則是拿著剪刀，化身髮型設計師，另一隻手摸摸鼻子，露出一臉做錯什麼事、很懊悔的表情，看起來就像是不小心剪壞他的頭髮一樣，畫面看來十分逗趣。
而在前一天公開的預告中，可以看到索爾的雷神槌被「冥后」海拉給一手捏碎，阿斯嘉更面臨被摧毀的危機，在拯救家園之前，還先得經歷競技場的考驗，沒想到對手竟然是戰友浩克。雖然之前就有消息指出2大英雄將在本片對決，但怎麼也沒想到浩克竟然打扮成像是《魔獸：崛起》、《神鬼戰士》裡的角色，索爾則是剪去長髮，換上一頭俐落短髮，武器、裝備全更換，電影風格更有《星際異攻隊》的味道，究竟漫威葫蘆裡賣的是什麼藥，粉絲也得慢慢等待官方之後陸續釋出的資訊。
▲浩克和索爾將會來場激烈戰鬥。（圖／《雷神索爾3：諸神黃昏》劇照、翻攝自YouTube）
記者吳睿慈／綜合報導
南韓男團HIGHLIGHT原是團體BEAST，在歷經與前經紀公司Cube的抗爭後，5位成員決定離開公司，重新以「HIGHLIGHT」再出發；成員孫東雲4日為真人紀錄片《週末森林》出席發佈會，提起過去BEAST與前公司的抗戰，爆料他們曾經搞失蹤、集體不接電話。
▲孫東雲爆料過去曾與前公司有段「尷尬」時期，成員集體拒接電話。（圖／翻攝自尹斗俊、孫東雲IG）
孫東雲4日為真人紀錄片《週末森林》出席發佈會，提及過去還是BEAST時，5位成員曾有與公司鬧僵的時期，當時甚至想過要缺席音樂節目的行程，但是怕把事情鬧太大，最後只有一起缺席公司拍攝畫報的工作。
除此之外，團員也曾在半夜溜出宿舍，跑到飯店待了一整天，集體不接電話，「這應該就是BEAST做過最叛逆的事了吧！」成員以無聲方式對抗前公司，也讓粉絲笑呼「很有畫面感」。
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桃園ASME安規認證受理相關認證業務，並直接負責處理本土化之相關檢測、型式認證及所需的工廠檢查等流程。可以避免企業在代理顧問公司的收件後，其結果被認證機構否決而一再重工的浪費時間及金錢。
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